Hvorfor feiler prosjekter? Hva kunne vært gjort annerledes? Vår påstand er at det ikke alltid er noen galt med selve prosjektet og organiseringen, men heller hvordan prosessen drives uten å ta hensyn til noen viktige punkter:

• Gap mellom kundens forventninger og faktisk leveranse
• Prosjekter er lite fleksible ved endringer i omgivelsene
• Man har ikke kontroll på problem- og endringshåndtering
• Man styrer etter mål og glemmer det å lede mennesker

Et forprosjekt kan mange ganger være veien å gå for å avstemme behov, krav, nytteverdi og målsetninger. Da sikrer man en bedre oversikt og kontroll, samtidig som man reduserer risiko samt kostnader siden beslutning om gjennomføring av prosjektet ikke er tatt.

Delfi Data har en rekke medarbeidere med erfaring fra krevende prosjekter. Vi tilstreber best mulig kvalitet ved å benytte gjennomprøvd metodikkrammeverk, standarder og ikke minst våre ''best practice'' erfaringer. Vi tilbyr:

• Avstemme eller utarbeide spesifikasjoner
• Utarbeide prosjektplaner og gevinstmål
• Utarbeide testplaner og akseptansekriterier
• Bistand og prosjektstøtte/koordinering
• Ledelse av prosjekt, test, opplæring og implementering

Vi tar totalansvar for prosjekter. Det er dette vi mener når vi sier.. "fra ide til løsning"

Hva har vi gjort? .. Les om dette her eller ta kontakt med oss for referanser.